CRESCIMENTO DAS GRANDES CIDADES - SEU NEGÓCIO ESTÁ PREPARADO?

Segundo um estudo publicado na revista EXAME/PME de setembro de 2012, até 2025 pouco mais de 90% da população brasilera estará vivendo em cidades de porte médio ou grande.

Isso significa, ainda segundo a revista, que serão necessários mais de 23 milhões de novas residências no Brasil até o ano de 2025.

Isso é muito bom para o Mercado Imobiliário e principalmente para quem constrói.

Além do mercado de novas residências, o mercado de substituição do imóvel também crescerá bastante.

É como a compra de um carro, o indivíduo inicia compra um carro mais básico e usado e depois vai melhorando o nível.

Mas será, que só o mercado imobiliário poderá se aproveitar desse fato?

Lógico que não. Na cadeia primária do segmento de construção civil as lojas de material de construção, os serviços relacionados a pintura, elétrica, hidráulica e etc.. também podem aproveitar o momento.

Mas será, que só essa cadeia primária será beneficiada?

Lógico que não. Como haverá mais gente, serão necessários mais mercados, mais padarias, mais lojas de roupas, mais restaurantes, mais de tudo... Havendo mais empresas, o mercado de produtos e serviços para empresas também será maior.

PERGUNTO:

Sua equipe está treinada?

Sua empresa está desenvolvendo métodos de retenção para diminuir o turn over?

Está desenvolvendo o seu planejamento estratégico para sair na frente?

Enfim, seu negócio está preparado para essa oportunidade?

As discussões estão abertas. Façam seus comentários.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - O PONTO "X" DA QUESTÃO

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO é um instrumento fundamental para o desenvolvimento de qualquer negócio e deve ser realizado tanto na fase inicial de uma empresa como no decorrer de toda a sua existência.

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO nada mais é do que colocar no papel os objetivos da empresa para os próximos 5 ou 10 anos.  Trata-se de um planejamento de longo prazo que vai nortear a empresa para seus principais objetivos. Após a conclusão do planejamento chega-se a hora de realizar ações para que os objetivos sejam alcançados.

Cito abaixo alguns benefícios do PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:

• Nortea a empresa na busca por seus objetivos;
• Ajuda na implantação de planos de ações mais focados em relação aos objetivos;
• Melhora a análise dos resultados;
• Melhora os resultados da empresa;
• Melhora a gestão em virtude de possibilitar uma visão sistêmica do negócio.

O Guru do Marketing Philip Kotler (2000), afirma que a estratégia pode ser desdobrada em três níveis:

1. Nível Corporativo - nesse nível a estratégia define, avalia e seleciona as áreas de negócios e as ênfases que cada uma terá;
2. Nível Empresarial ou Área Estratégica - se refere ao dimensionamento que a organização dará ao negócio com o uso eficiente dos recursos;
3. Nível Funcional - refere-se ao uso dos recursos pela áreas funcionais  na implementação das estratégias, conquistando vantagem competitiva e contribuindo para o crescimento da organização.

Um item muito importante é a definição da MISSÃO, VISÃO e VALORES, pois esses pontos são fundamentais para o posicionamento estratégico do negócio. Empresas que não possuem uma MISSÃO, VISÃO e VALORES, não sabem o porquê da sua existência.

MISSÃO - estabelece os objetivos fundamentais e define os fins estratégicos

VISÃO - define onde a empresa quer chegar e qual é o estado futuro desejado

VALORES - define as crenças essenciais e princípios morais da organização

Seu negócio tem definido com clareza qual a sua MISSÃO, VISÃO e seus VALORES?

Para auxiliá-lo no planejamento estratégico é muito importante a adoção de algumas ferramentas como Matriz BCG e Análise SWOT.

Falaremos sobre essas ferramentas nas próximas edições.

O espaço está aberto para cometários. Participem!!!